Empresa credenciada à Rede Soma Sebrae-SP
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAl GRATUITO
Descubra oportunidades para melhorar a gestão, reduzir custos, organizar processos e fortalecer os resultados da sua empresa.
Em um encontro online, com duração de 60 minutos entendemos os desafios do seu negócio, analisamos as áreas mais relevantes da sua gestão e ao final, apresentamos um panorama inicial e indicamos até três prioridades de melhoria, sem compromisso de contratação.
Atendimento gratuito, sem compromisso de contratação e mediante agendamento, destinado a empresários, sócios, diretores e gestores de pequenas, médias e grandes empresas, independentemente do setor de atuação.
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Problemas que ajudamos a identificar
Planejamento Estratégico e Gestão Empresarial
Planejamento, prioridades, metas, organização da gestão e acompanhamento dos resultados.
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Gestão Financeira e Indicadores
Custos, margens, ponto de equilíbrio, metas, indicadores e apoio à tomada de decisão.
Custos, margens, ponto de equilíbrio, metas, indicadores e apoio à tomada de decisão.
Gestão Comercial e Processos
Organização comercial, melhoria dos processos, responsabilidades, controles e produtividade.
Organização comercial, melhoria dos processos, responsabilidades, controles e produtividade.
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Desenvolvimento de líderes, comunicação, engajamento e melhoria da atuação das equipes.
Desenvolvimento de líderes, comunicação, engajamento e melhoria da atuação das equipes.
Cultura e Clima Organizacional
Fortalecimento da cultura, ambiente de trabalho, comunicação interna e relacionamento entre as pessoas.
Fortalecimento da cultura, ambiente de trabalho, comunicação interna e relacionamento entre as pessoas.
Desenvolvimento Humano e Qualidade de Vida no Trabalho
Competências socioemocionais, relações interpessoais, bem-estar e desenvolvimento das pessoas.
Competências socioemocionais, relações interpessoais, bem-estar e desenvolvimento das pessoas.
OITO ÁREAS
consideradas no diagnóstico
Direção e metas
Prioridades, objetivos e acompanhamento das ações
Saúde financeira
Fluxo de caixa, custos, margens, preços e ponto de equilíbrio.
Receita e Vendas
Captação de clientes, propostas, conversão e recompra
Clientes e valor
Diferenciais, satisfação e fidelização.
Pessoas e liderança
Responsabilidades, delegação, comunicação e desenvolvimento
Operação e entrega
Processos, prazos, compras, estoques, perdas e retrabalho
Dados e tecnologia
Indicadores, confiabilidade das informações e uso dos sistemas
Governança e continuidade
Decisões, aprovações, riscos e dependência do proprietário
Avaliação inicial das práticas de gestão, baseada nas informações apresentadas pelo participante.
Como trabalhamos por aqui
O processo começa com uma conversa de diagnóstico gratuita, para entender a situação da empresa, identificar os principais desafios e definir as prioridades de atuação.
Consultorias empresariais com diagnóstico e plano de ação em estratégia, gestão, processos, pessoas e resultados.
Mentorias executivas para líderes e gestores que buscam aprimorar sua performance e influência positiva.
Palestras personalizadas, práticas, dinâmicas e aplicáveis à realidade de cada empresa.
EXPERIÊNCIA EXECUTIVA PARA TRANSFORMAR GESTÃO EM RESULTADOS.
Com mais de quatro décadas de experiência, Ricardo Menezes Brandão é administrador, executivo, consultor e palestrante, com trajetória marcada pela ética, visão sistêmica e geração de resultados.
Formado em Administração de Empresas pela FEI e com MBA em Gestão de Negócios pela FGV, liderou diversas áreas estratégicas, como Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Logística e Estratégia Comercial, conectando pessoas, processos e resultados.
Contribuiu para o reconhecimento de uma empresa nacional entre as “Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil” e para multiplicar por 2,8 o faturamento de uma grande empresa do setor de serviços em Recursos Humanos. Atualmente, atua como consultor e mentor executivo, apoiando líderes e organizações na construção de resultados sustentáveis.
Formado em Administração de Empresas pela FEI e com MBA em Gestão de Negócios pela FGV, liderou diversas áreas estratégicas, como Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Logística e Estratégia Comercial, conectando pessoas, processos e resultados.
Contribuiu para o reconhecimento de uma empresa nacional entre as “Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil” e para multiplicar por 2,8 o faturamento de uma grande empresa do setor de serviços em Recursos Humanos. Atualmente, atua como consultor e mentor executivo, apoiando líderes e organizações na construção de resultados sustentáveis.
- Consultor, instrutor e palestrante da Humaniza Consulting, empresa credenciada à Rede Soma Sebrae-SP.
Karla Prado, DESENVOLVIMENTO HUMANO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Karla Prado é pedagoga, psicopedagoga, terapeuta ABA, facilitadora em Comunicação Não Violenta e graduanda em Psicologia. Possui especialização em Neurociência para a Docência pela PUC-SP e é pós-graduanda em Psicopatologia e Terapia Cognitivo-Comportamental.
Sua formação multidisciplinar contribui para projetos de desenvolvimento humano, comunicação, habilidades socioemocionais e desenvolvimento de equipes e lideranças. Também realiza palestras, cursos e formações para empresas e instituições de ensino, com foco em Comunicação Não Violenta e desenvolvimento socioemocional.
Sua formação multidisciplinar contribui para projetos de desenvolvimento humano, comunicação, habilidades socioemocionais e desenvolvimento de equipes e lideranças. Também realiza palestras, cursos e formações para empresas e instituições de ensino, com foco em Comunicação Não Violenta e desenvolvimento socioemocional.
- Consultora, instrutora e palestrante da Humaniza Consulting, empresa credenciada à Rede Soma Sebrae-SP.
Carla Chaves, GESTÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO
Carla Chaves é pedagoga, psicopedagoga, terapeuta ABA, pós-graduanda em Psicopatologia e graduanda em Psicologia, com mais de 20 anos de experiência em gestão corporativa e atuação educacional.
Sua trajetória une gestão, educação e desenvolvimento humano, contribuindo para projetos de comunicação, liderança, relações interpessoais e desenvolvimento de equipes. Na Humaniza Consulting, também atua em palestras e treinamentos voltados às competências socioemocionais e à melhoria das relações no ambiente de trabalho.
Sua trajetória une gestão, educação e desenvolvimento humano, contribuindo para projetos de comunicação, liderança, relações interpessoais e desenvolvimento de equipes. Na Humaniza Consulting, também atua em palestras e treinamentos voltados às competências socioemocionais e à melhoria das relações no ambiente de trabalho.
- Consultora, instrutora e palestrante da Humaniza Consulting, empresa credenciada à Rede Soma Sebrae-SP.
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* Diagnóstico gratuito e sem compromisso
Mais do que conhecimento, TRANSFORMAÇÃO REAL DENTRO DAS EMPRESAS.
Consultorias empresariais em estratégia, gestão, finanças, comercial, processos, pessoas e resultados.
Organização da gestão, definição de prioridades e acompanhamento por indicadores.
Melhoria de processos e desenvolvimento de equipes e lideranças.
Palestras e mentorias com conteúdo prático e aplicável à realidade da empresa.
Apoio à adequação à NR-1 na gestão dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho.
Cultura organizacional, engajamento e ambientes de trabalho mais saudáveis.
EXPERIÊNCIA EXECUTIVA SOMADA A UMA VISÃO MULTIDISCIPLINAR DA GESTÃO.
NR-1 | Gestão dos Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho
Metodologia estruturada para identificar e avaliar os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho e apoiar sua gestão, contribuindo para ambientes de trabalho mais saudáveis e para a conformidade com as exigências da NR-1.
Pesquisa confidencial e anônima
Diagnóstico técnico especializado
Matriz e classificação dos riscos
Plano de ação personalizado
Treinamento de líderes e equipes
Relatórios técnicos consolidados
Mais do que inspirar, transformamos com propósito e método.
Cada projeto é construído a partir da realidade da empresa, com análise de dados, experiência prática e ferramentas de gestão para transformar problemas em ações e resultados.
